年度水量及水质管理绩效
水量
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指标 |
2024年现实 |
2025年（1-9月）现实 |
2025年目的 |
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新鲜水用量（吨） |
700486 |
432617 |
— |
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单位产品用水量（立方米/吨） |
2.8419 |
2.7007 |
2.8 |
水质
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指标 |
2024年现实 |
2025年（1-9月）现实 |
对外排放允许总量 |
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化学需氧量总量（吨/年） |
78.7889 |
30.34 |
130.066 |
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氨氮总量（吨/年） |
16.5828 |
7.01 |
19.5064 |
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污染物排放达标率（%） |
100% |
100% |
100% |
以上信息我司亦按期宣布在：
-天下排污允许证管理信息平台：
http://permit.mee.gov.cn/
情形合规情形
2024年度至今，，，，，本公司无情形和水相关的违规情形。。 。。 。。。
2024年水管理妄想及完成情形
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项目名称 |
项目状态 |
效果 |
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5-7#机冷却水长排改善 |
已完成 |
年节约用水1.866万吨 |
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灌装机洗濯时间缩短改善 |
已完成 |
年节约用水2吨 |
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无菌罐洗濯时间缩短本钱改善 |
已完成 |
年节约用水2吨 |
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外排废水委外检测 |
已完成 |
污染物达标排放 |
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突发水情形事务应急演练 |
已完成 |
凭证演练妄想完成 |
2025年可一连水管理目的
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五大效果 |
项目内容 |
2025年目的 |
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可一连水平衡 |
单位产品用水量 |
2.7立方米/吨 |
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优良的水质 |
废水排放委外监测 |
1次/季 |
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污染物浓度 |
抵达内控标准要求 |
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污染物总量 |
知足排污允许证允许量 |
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主要水相关区域 |
周边河流水质监测 |
每年一次 |
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开展巡河净滩运动 |
每年一次 |
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可一连水管理制度 |
突发水相关事务应急演练 |
每年一次 |
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供应商水管理培训 |
每年一次 |
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自动信息披露 |
每年度开展 |
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WASH |
现场装备配备合规率 |
100% |
2025年可一连水管理妄想
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五大效果 |
项目名称 |
（妄想）实验时间 |
预期效果 |
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可一连水平衡 |
巴杀休眠降冰改善 |
2025年3月 |
节约用水量2.0万吨/年 |
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制冷车间冷却水箱及塔水补水使用浓水接纳水 |
2025年1月 |
节约用水量360吨/年 |
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预处置惩罚装备冷却水节约立项改善 |
2025年3月 |
节约用水量10万吨/年 |
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灌装机冷却水镌汰消耗改善 |
2025年3月 |
节约用水量207吨/年 |
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优良的水质 |
设定废水外排内控标准 |
2025年10月 |
废水排放知足排放标准 |
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主要水相关区域
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六五情形日系列运动 |
2025年6月 |
联动相关方开展运动，，，，，加入人数100余人 |
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天下水日节水宣传运动 |
2025年3月 |
团结相关方 加入人数100余人 |
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周边河流水质监测 |
2025年12月 |
对水曲柳河开展河流监测，，，，，并与相关方共享河流监测数据 |
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可一连水管理制度 |
重点供应商节水培训 |
2025年12月 |
向供应商分享节水手艺，，，，，并推动其开展改善项目 |
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内部AWS系统培训 |
2025年9月 |
引发员工学习节水知识，，，，，作育节水意识 |
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突发水相关事务应急演练 |
2025年12月 |
提高厂区应急能力建设 |
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清静的饮用水与卫生设施（WASH） |
开展设施及服务人数统计与对标 |
2025年10月 |
现场装备配备合规率100% |
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开展员工WASH知足度视察 |
2025年10月 |
提高员工WASH知足度 |
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开展WBCSD自评 |
2025年11月 |
自评得分＞1.8 |
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间接用水（供应商） |
重点供应商节水培训 |
2025年12月 |
1次/年 |
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开展供应商问卷视察及危害评价 |
2025年11月 |
1次/年 |
流域配合水挑战及公司应对战略
1. 极端天气事务影响显着，，，，，暴雨和洪涝灾难危害加剧
优先级：高
公司应对战略：制订应急响应妄想，，，，，按期开展演练，，，，，自动开展天气转变相关的危害评价。。 。。 。。。
2. 水生态懦弱与水情形污染问题严肃
优先级：高
公司应对战略：内部增强废水处置惩罚达标及雨水排放管理 ；；；；；按期对周边河流开展水质监测。。 。。 。。。与相关方合作，，，，，围绕周边的主要生态� ；；；；；で骨樾谓逃妥栽刚咴硕�，，，，提升内部员工及相关方的生态� ；；；；；た捶ā�。 。。 。。。
3. 水资源欠缺，，，，，供需矛盾突出
优先级：中
公司应对战略：制订节水目的，，，，，接纳节水工艺，，，，，起劲开展工艺刷新和中水回用，，，，，一直提升生产用水效率。。 。。 。。。按期开展内部及面向供应商的节水教育培训，，，，，提升各相关方的节水意识。。 。。 。。。
4. 流域内水相关基础设施条件与管理能力缺乏
优先级：低
公司应对战略：一连推动节水步伐落实，，，，，关注节水绩效及排水水质，，，，，与基础设施部分增强相同和应急联动。。 。。 。。。一连开展面向流域内供应商水管理相关培训，，，，，推动供应商合规排放污水，，，，，提高供应商节水和防洪危害意识。。 。。 。。。
意见征求和反响方法
欢迎您通过以下链接中的问卷，，，，，反响您对我公司水管理的意见，，，，，以及对外地水资源的担心。。 。。 。。。您也可以通过邮件直接与我们取得联系：（邮箱：wangqiushuang1@mengniu.cn）。。 。。 。。。
